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国内工程公司召开二季度生产经营工作分析会

来源: 作者: 2019年07月19日 06时 浏览:0


7月15日,国内工程公司召开生产经营工作分析会议,对二季度公司材料、财务、生产等管理情况及各项目生产经营情况进行总结分析。重点按照“不忘初心,牢记使命”主题教育总要求,找出工作中的差距与不足,探讨解决问题的办法和措施,在接下来的工作中严格落实。上半年,国内工程公司新签合同额44115.44万元,完成施工产值32597.50万元,公司整体运行稳中向好,但也需在今后工作中进一步加强项目管控,确保项目可管、可控、可赢。

国内工程公司经理朱国岭强调,一要持续将经营工作作为企业发展的源动力,拓展思路和渠道,抢抓市场订单,为公司发展储备核心能源;二要进一步做好项目成本管控,各部门、各项目要做到勤思、精算,在保证完成合同各项工作的前提下实现项目最大盈利;三要强化项目管理工作,做到项目管理各环节有机协调统一,每个过程都得到严格控制;同时,要做好项目人员的思想教育和业务技能培训工作,提升每个项目的整体管理水平,提升公司的社会美誉度,为今后的生产经营工作奠定良好基础。

(通讯员:张馨园)

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